从杜邦离职后，他在宁波打造“中国的杜邦”

在尼龙问世76年的今天，上天入地都有尼龙的身影。目前，中国在尼龙领域发展最快的分别是汽车和高铁

。在尼龙行业，有这样一家原生态的本土企业，它的领导者顾云柱先生说：“之所以能有今天的成绩，就是因为我对尼龙情有独钟!从杜邦离职后，我一直梦想着把宁波汇邦尼龙发展成中国的‘杜邦’!”

宁波汇邦尼龙科技有限公司的前身是汇洲新材料科技有限公司，专业致力于尼龙改性塑料的生产研发。早在7年前
，汇洲尼龙团队与杉杉集团合作研发国家级863公关项目时组建企业，由上海华东大学做产品，技术通过国家项目评审。而后与浙江大学等高等院校密切展开项目合作

，从那时起奠定了以尼龙为基础的生产方针。

从尼龙的深度和广度来看，行业发展潜力大

，国外诸多大企业都在这个行业加大研发投入。经过7年时间，宁波汇邦尼龙已经发展成为国内尼龙行业里有相当影响力的企业

，因为企业定位精准，专注于中高档产品
。顾总说：“公司创立时
，我的愿景是成为国内一家像杜邦一样的企业，取名宁波汇邦也有此意
。很期待未来在竞争的舞台上和杜邦的尼龙产品能够一争高下。”

和自己的企业经历了七年之痒后，顾总认为，企业转型迫在眉睫。于是停掉了电子电器材料等鸡肋产品

，把汇洲更名为宁波汇邦，成为专业汽车零部件材料供应商。企业在转型之前早已打下良好的基础
，在汽车领域已经深得一些汽车制造厂商的认可，比如上海大众和上汽集团。就国内而言，上海大众在材料标准上要求严格
，可谓是消费者心目中高质量水准品牌，宁波汇邦的材料能够满足大众汽车的标准
，其它汽车厂商自然无往而不利。

宁波汇邦在几年来经历了阶梯化发展，在稳扎稳打中步步为营，并没有像一些急功近利的企业一蹴而就
。在企业发展中
，如果前期内功没做好，就会出现后遗症。自去年7月宁波汇邦成立以来，一直在修炼内功
。目前正在建立完善的内部管理制度，也可称之为星级员工
，既在生产系统内建立评定制度，像部队一样军衔制
，达到水平就会有级别待遇，让生产系统员工看到职业远景

，比如达到三星级，可享受单人寝室并携带家属，达到四星可以享受每年休假，全程车票报销等
。这种制度建立后稳定了员工的基本保障，从而在生产、技术方面都得以稳定。最终达到产品满足汽车制造领域的最高要求这一目的。

宁波汇邦尼龙从研发开始满足客户要求，生产过程中对质量的稳定性精益求精，通过自身内部诸多努力，确保产品相同或不同批次之间的稳定性。